Operacions:

IZAKA és una empresa de gestió hotelera que incideix en la rentabilitat tant como el propietari d'un establiment: dissenyem i implantem estratègies de gestió que se centren en potenciar el flux de caixa i el valor dels actius.

Analitzem cada establiment des d'una perspectiva local, estudiem amb cura la seva competència, desenvolupem i actualitzem constantment les estratègies de gestió i comercialització i fem front als canvis dels mercat activament.

IZAKA considera que la viabilitat a llarg termini d'un hotel està íntimament lligada a la seva capacitat per assegurar i potenciar una forta base d'ingressos, sense perdre de vista el control dels costos. Des d'aquesta òptica, un dels objectius primordials d'IZAKA es crear i posar en pràctica campanyes de màrqueting molt enfocades.


Recursos humans:

Allò que fa gran a una empresa és un equip format i motivat. El departament de recursos humans d'IZAKA s'assegura de comptar amb un equip guanyador. Mantenim una xarxa de contactes per tal de contractar professionals i treballem amb escoles i universitats per fitxar els millors talents del sector.

La formació dels nostres empleats és contínua. El nostre programa de formació ha estat concebut per crear fidelitat i reduir al màxim la rotació.


Finances:

L'estructura de comptabilitat centralitzada d'IZAKA és fonamental per controlar els costos eficaçment i elevar la rentabilitat. Subministrem plans de negoci anuals, previsions de fluxes de caixa i projeccions operatives, així com informes financers continus per mesurar el rendiment de l'hotel. Supervisem íntegrament la gestió de tresorería, els estats financers i els documents de suport, a més de la comptabilitat general.


Vendes i màrqueting:

Les nostres estratègies de màrqueting i vendes estan orientades a les persones i són quantificables i eficaces. El nostre equip, que compta amb una llarga experiència pràctica, té els coneixements necessaris per ajudar-lo a aconseguir els seus objectius de vendes.

En primer lloc, es desenvolupa un ampli pla de vendes i màrqueting que configura la base de la nostra estratègia. En aquest pla s'inclou una avaluació de la competència, així com els punts forts i febles de l'hotel.

A continuació, treballem amb els directors comercials de cada establiment i dissenyem plans d'acció específics per tal de potenciar al màxim la contribució de cada segment del mercat.


Gestió de projectes i compres:

La nostra experiència en desenvolupament i renovació garantirà la competitivitat del seu establiment en el mercat. Tant en els treballs de construcció com de renovació, treballarem en estreta col·laboració amb vostè per gestionar tot el procés de desenvolupament, des del disseny, la presentació d'ofertes i la construcció, i totes les activitats prèvies a l'obertura.